Consultoria em Gestão

O que é?

A consultoria em gestão vai levar sua empresa a aumentar o lucro, aplicando e ensinando práticas de excelência na administração do seu negócio. Ela é realizada no dia a dia da empresa, com sua equipe, por consultores especialistas que irão auxiliar e trabalhar na priorização, solução dos problemas e melhoria dos resultados dos processos e projetos.

Como Funciona?

Saiba mais agendando uma conversa inicial gratuita com nossa equipe de gestão!

Como trabalhamos

Atuamos em conjunto com o cliente, direto no foco do problema. Gostamos de estar presentes onde o problema acontece, trazendo mais propriedade para as soluções.

Benefícios

Comunicação

Foco

Troca de conhencimentos

Transparência

Tomadas de decisões mais seguras

Responsabilidade

Desperdícios Menores

Velocidade na tomada de decisões

Produtividade Maior

Maior visibilidade de negocío no mercado

Maior Assertividade no Planejamento

Funcionários Engajados

Soluções da Consultoria em Gestão

A análise dos resultados do negócio traz uma visão geral de todos os aspectos da empresa, dando visibilidade e quantificando os problemas da organização para que a liderança tome as melhores estratégias.

O planejamento estratégico traz mais propriedade da empresa de onde ela está hoje e para onde vai caminhar nos próximos anos. Assim toda a organização fica focada na direção que foi tomada.

 

A partir das metas estratégicas definidas é possível definir metas específicas para cada uma das lideranças da empresa, trazendo a responsabilidade para cada um dos líderes (descentralizando) e alinhando o foco (na estratégia) da organização como um todo.

A sistemática de controle é uma maneira da empresa acompanhar de perto os resultados de todos os níveis da organização.

Benefícios

  • Foco – Foco no problema e no resultado.
  • Transparência – Mostrará claramente os problemas.
  • Responsabilidade – Responsabilidade pelo resultado em todos os níveis da empresa.
  • Tomada de decisões – Maior assertividade na tomada de decisões.

Quando se tem muitos problemas nos resultados, entre áreas de um negócio e/ou de entrega ao cliente, o redesenho de processos é solução ideal para levar a empresa a trabalhar mais leve (menor custo), com mais qualidade e velocidade. Equipes mais engajadas e com foco nos resultados!

Para que uma empresa prospere e mantenha seu padrão de resultados e entregas é necessário que as boas práticas sejam padronizadas e disseminadas na empresa.

Para empresas projetizadas, ou seja, que a operação acontece na forma de projetos (Ex: Construtora, TI, etc.) a gestão de projetos é essencial afim de melhorar a eficiência da empresa.

Buscando melhorar os resultados do seu negócio?